Gestionnaire de changement
CONSULTATION
Consultante, formatrice et conférencière,
J'accompagne les administrateurs, dirigeants, gestionnaires,
professionnels et les équipes de travail dans l’exercice de leurs
fonctions et la réalisation de leurs projets.
Consultante - Formatrice - Conférencière
Gyslaine Samson Saulnier
Consultante, formatrice et conférencière, Gyslaine Samson Saulnier accompagne les administrateurs, dirigeants, gestionnaires, professionnels et les équipes de travail dans l’exercice de leurs fonctions et la réalisation de leurs projets.
Elle possède une formation initiale en physiothérapie et est titulaire d'une maîtrise en administration des services de santé de l’Université de Montréal. Elle a obtenu la certification du Collège canadien des directeurs en santé, devenu le Collège canadien des Leaders en santé et a reçu le titre de Fellow de l’Ordre des Administrateurs agréés du Québec.
Gyslaine Samson Saulnier
CHAMPS D’INTÉRÊT
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Accompagnement stratégique
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Formation et évaluation du fonctionnement de conseils d’administration
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Mobilisation d’équipes de travail
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Fonctionnement optimal d’une équipe de direction ou d’une équipe de travail
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Gestion du changement
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Travail en interdisciplinarité-Collaboration interprofessionnelle
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L’organisation du travail : en appui à la mission
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Gestion des ressources humaines… Gestion humaine des ressources
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L’éthique organisationnelle… en pratique
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Développement de continuums de services, travail en réseaux et partenariats
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Évaluation de programmes et de services
Les expériences et les expertises développées sont mises à profit dans le cadre d’un transfert de connaissances et du développement de l’autonomie des personnes accompagnées.
La réponse aux besoins, l’appropriation des concepts et des outils, les résultats concrets de chaque accompagnement caractérisent son approche dans la réalisation de ses mandats.
Le PASS-PAR : pour favoriser l’autodétermination et l’inclusion sociale
Le cadre PASS-PAR introduit l’autodétermination comme troisième facteur déterminant des comportements, l’autodétermination s’ajoutant ainsi aux facteurs biophysiologiques (anatomiques et fonctionnels) et aux facteurs socio-environnementaux. Son approche est totalement centrée sur la personne et ses compétences propres et en devenir, en se dégageant d’une logique comparative ou normative.
LE PASS-PAR est un cadre conceptuel sur le développement de la personne qui se veut complémentaire aux modèles conceptuels internationaux de la CIF et du MDH-PPH. Il est spécifiquement conçu pour l’Action Sociale. Il prend comme assise le modèle de développement humain et de production du handicap (MDH-PPH). Il apporte une façon de voir la personne dans son changement et ses apprentissages, ainsi que dans sa façon de se prendre en charge. On met l’accent sur le pouvoir de la personne à faire la différence dans sa vie, c’est-à-dire, son autodétermination, tout en comprenant que son pouvoir est aussi tributaire de ses systèmes organiques et de son environnement; on parle, avec le PASS-PAR, d’une approche par compétences et de « l’empowerment », soit le processus pour y parvenir